積急的促銷是電熱水器代理商在當(dāng)?shù)厥袌鼋M織的自我行動，有別于電熱水器廠商的促銷活動。除了電熱水器制造商聯(lián)合組織的促銷活動外，電熱水器的代理商也須單獨(dú)在區(qū)域市場做促銷，這個問題共有兩種情況：一種是電熱水器的代理商自己出錢，促銷代理品牌產(chǎn)品；另一種是電熱水器的制造商根據(jù)區(qū)域市場的具體情況，給予電熱水器代理商一定的支持，讓電熱水器代理商只進(jìn)行特定地區(qū)的市場推廣活動。如果沒有電熱水器制造商的支持，代理商本身組織的促銷活動需要注意這些問題。

一，電熱水器代理應(yīng)主動向電熱水器制造商報告促銷過程和結(jié)果電熱水器代理要求電熱水器制造商進(jìn)行促銷活動。但是對于毛利潤而言，電熱水器制造商利潤不高，這是一個很大的負(fù)擔(dān)。因此，對于電熱水器代理商爭取來的促銷，大多數(shù)超出了電熱水器廠商的預(yù)算，廠商或多或少有些苦惱。在這種情況下，電熱水器代理商積極報告促銷后的市場效果，以爭取下一次促銷的支持。

二，做好要與電熱水器生產(chǎn)商及時溝通的推廣活動

如果電熱水器代理商僅在地區(qū)市場進(jìn)行促銷時，須與該產(chǎn)品電熱水器制造商的代表進(jìn)行充分溝通，以免引起雙方不滿。特別是在價格促銷方面。電熱水器加盟

3，如果電熱水器制造商針對獨(dú)立地區(qū)做的促銷活動，電熱水器代理商要同時做促銷活動要做好市場監(jiān)督工作，所以，重要的是，對要自己區(qū)域市場的商品不能流向其他市場。因?yàn)樵谀约旱膮^(qū)域（而不是在其他地方）有促銷，所以本地市場獲得了一個機(jī)會，并且很容易將商品趕往其他市場，從而導(dǎo)致周圍區(qū)域市場的價格混亂。因此，如果制造商只在這方面做促銷，一方面，我們應(yīng)該為計劃做準(zhǔn)備，另一方面，我們應(yīng)該做好市場監(jiān)督。

區(qū)域市場的自我推廣，更可能的問題是新市場到舊市場。例如，在作者負(fù)責(zé)的區(qū)域市場中，由于周邊城市的促銷活動比本地區(qū)域的促銷活動強(qiáng)，因此他們都去大城市市場獲取商品，但是本地商品區(qū)域根本不出售。這是促銷引起的渠道問題。

四，電熱水器代理商在做促銷渠道的同時要著力于開展區(qū)域經(jīng)營的促銷活動，電熱水器生產(chǎn)商落后還是電熱水器代理商自己付錢，代理商可以調(diào)用資源有限，如何利用有限的資源來實(shí)現(xiàn)更多的市場表現(xiàn)，須抓緊戰(zhàn)略要點(diǎn)。